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平潭績效考評首次躋身全省優秀等次,“優秀生”這樣煉成!時間:2020-06-04 平潭績效考評首次躋身全省優秀等次 績效考評“優秀生”這樣煉成!
市民在一窗通辦服務窗口辦理業務(資料圖)
近期,2019年度福建省績效考評結果公佈,平潭以85.59分首次躋身全省優秀等次。
自2015年參與全省績效考評以來,平潭一直排名靠後,那麼“後進生”如何擺脫落後狀況,實現後來居上呢?
數據顯成效 實幹出實績
2018年,平潭績效考評由全省末位進到第五,6項二級指標、5項三級指標得分居全省第一,公眾滿意度前進6個位次;2019年平潭績效考評位居全省第四,6項二級指標、6項三級指標位居全省第一,公眾評議再次提分……仔細對比近年的績效“成績單”不難發現,平潭績效工作在2018年大跨步前進,2019年一鼓作氣、再爭進位。
“這兩年,我們有序組織征地拆遷,打通了一批‘斷頭路’,專案加快推進,營商環境持續改善,服務業增加值增長率、出口增長率大幅提升,這些都是績效考評中的拿分項。”實驗區管委會辦公室四級調研員林友生說。
2019年,平潭實施“社會治理專項提升工程”,平安建設取得新突破,群眾安全感、掃黑除惡好評率、執法滿意率增幅均為全省第一;全面推廣“一窗通辦、全島聯辦”,群眾辦事平均等候時間縮短至19分鐘,90%以上便民事項辦結時間控制在30分鐘以內,平潭營商環境經第三方機構評估位列全省第三……群眾獲得感、幸福感不斷增強,公眾評議得分連續兩年上升。
“績效考核是對一個地方工作的綜合考評,小到窗口服務品質,大到經濟發展水準、群眾幸福指數高低,都能體現在績效指標的分值裏。”林友生說,數據反映成績,成績源於實幹,平潭這兩年的“進位”與“七大攻堅”、“八大工程”的實施密不可分。
2018年,實驗區實施“七大攻堅戰”,2019年深化“七大攻堅”、實施“八大工程”,2020年深化“八大工程”,提精神、轉作風,之a業、促發展,補短板、增福祉的系列決策部署環環相扣。2018年地方財政收入增長率、社會消費品零售總額增長率、旅遊接待人數增長率等指標居全省第一;2019年地方一般公共預算收入增長率、生態環境保護目標任務完成率、污染防治成效、臺灣人才就業率、新建改造城鄉公廁完成率等指標居全省第一,出口增長率連續兩年位居全省首位,重點產業發展、兩岸融合、國際旅遊島建設、生態環境保護等特色工作成效,均在績效考評中得以體現。
考評更精准 管理更規範
績效考核是一根無形的“指揮棒”,只有發揮好“指揮棒”的作用,才能聚焦中心工作,提高工作效能。而要想發揮好“指揮棒”的作用,首先要優化績效考核體系。
“原來平潭對臺工作、國際旅遊島建設等方面的特色工作不在考核範疇。”林友生說,2019年開始,省效能辦對平潭進行差異化考核,重點評估國際旅遊島戰略、對臺工作、開放開發等實驗區特色工作,這讓平潭績效考核體系更加合理、更加精准。
優化考評體系的同時,平潭還逐步完善績效管理體系。在2018年與2019年省效能辦回饋的考評情況說明中,均肯定了平潭健全完善績效咝卸ㄆ诜治觥㈩A警預測、點評通報等制度的做法。
據瞭解,2018年下半年開始,平潭就加強績效考評情況的跟蹤,對指標落後的,及時預警提醒,督促整改。2019年,分析預警機制變為每半年一次,2020年則實行每月考評,旨在推動績效考核監督管理工作常態化、規範化。
“2020年我們印發了新的績效管理方案,更加精准地設置考評指標,優化公眾評議方式,改進察訪方式。”林友生介紹說,今年六月底前,平潭還將推出績效考核平臺,探索哂萌斯ぶ腔奂夹g,將各片區、單位的工作情況錄入平臺,將“年終一次性考評”變為“常態化考評+年終綜合評估”,增加日常考評的權重,進一步提高領導、幹部對績效的重視度,增強考核實效。
從多年靠後到快速進位,平潭廣大幹部鐵心拼搏、力爭上游,在績效考核中打了一場漂亮的“翻身仗”。“各級各部門要以‘清倒數、強弱項、爭進位’專項行動為抓手,聚焦中心工作,持續改進績效考核辦法,爭取在新一年中更進一步。”實驗區主要領導對新一年績效工作提出更高要求。 |