嵐商闖四海 勇為弄潮兒丨心系故土 龍頭企業回應號召助力家鄉產業建設

事業如日中天卻毅然回歸平潭，嵐商魏立鳳表示

老鄉發展好了 我的事業才算成功

魏立鳳(左)指導員工工作

從上世紀80年代的勇敢“出走”，到如今成為海南漁業產業的知名企業家，嵐商魏立鳳用了30餘年的時間，打造了一家行業龍頭企業。1988年，他在海南島三亞港設立了福港水產實業有限公司，如今公司已發展成為集捕、產、銷一條龍的大型漁業企業，成為海南同行業中的佼佼者。

三十年來，魏立鳳敢為人先，開疆拓土，發揚了平潭人獨有的拼勁和闖勁；如今，事業如日中天的他又回應實驗區“嵐商回歸”的號召，成為支持家鄉建設的民營企業家中的一員。近日，記者採訪了魏立鳳，傾聽他的創業故事。

嵐商名片

魏立鳳，福港水產實業有限公司(以下簡稱“福港水產公司”)董事長、海南福建商會副會長、三亞市政協委員。

福港水產實業有限公司坐落在海南島美麗的三亞港，旗下不僅擁有100多條現代化的漁船，先進的捕撈、儲存設備，而且擁有專業員工1200餘人，是海南同行業中的佼佼者，海南漁業產業的龍頭企業之一。

走出家門勇闖一片天

談起創業經歷，魏立鳳一直相信這樣一句話：吃別人所不能吃的苦，忍別人不能忍的氣，做別人所不能做的事，就能享受別人所不能享受的一切。

魏立鳳出生在福建平潭，從小，他就特別有經商頭腦。1986年，他在老家辦起了水產品加工廠，且經營得風生水起。

“當時私人辦加工廠很少，我創辦的加工廠在當時是平潭的第二家。那時我主要看重市場的潛力。”魏立鳳表示，福建是全國最大的水產品市場之一，每年的水產品需求量都非常大，辦起加工廠之後，水產貨源經常供不應求，他不得不從廣東汕頭等地調貨。一來二去，具有商業敏感性的魏立鳳嗅到了新商機，“我那時聽說，當地的水產品大多都是從海南島哌^來的，我就萌發了到海南開闢新的水產品市場的想法。”魏立鳳說。

1988年前後，魏立鳳隻身來到三亞考察，但當時出現在他眼前的情景還是讓他大感困惑。“當時三亞條件比較艱苦，我們現在的福港水產公司廠址所在地，在當時是一個小村莊，沒有多少房子，滿眼是一片蕭條的景象。”魏立鳳回憶道，冷冷清清的大街上沒有計程車，交通工具大部分都是一些三輪車和摩托車。雖然面對那樣艱苦的環境，但魏立鳳還是敏銳地發現，這裏的漁業資源極其豐富，非常適合發展水產品冷凍廠。

通過三個多月的仔細考察後，魏立鳳堅定了決心：去海南發展。回到福建後，他迅速地將原來在平潭的小廠轉讓給別人經營，自己帶領著一批志同道合的福建老鄉，毅然下海南，誓言要在三亞大幹一場，開闢一片屬於平潭人的“新天地”!

從“小打小鬧”到遠洋捕撈

世上只有一條路不能選擇，那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕，那就是成長的路。憑藉著這樣的理念支撐，到海南之後，魏立鳳隨即成立福港水產公司，快馬加鞭地進入生產經營中。

魏立鳳坦言，當時剛到海南時，三亞的水產品市場基礎還十分薄弱。那時三亞只有一家冷凍加工廠，都是用很原始的泡沫箱加上冰塊冷藏水產品，然後叩綇V東和福建等地。

“所以可以說，我們在三亞做水產品時，是‘白手起家’。”魏立鳳說。即便如此，魏立鳳仍然覺得冷凍加工廠大有前途，於是便決定在此進行創業。“當時我資金匱乏，就準備先找個倉庫改裝成冷庫。”魏立鳳說。

最後，魏立鳳找到了三亞港務局，機緣巧合，當時三亞港務局也考慮拿出一個倉庫進行開發，雙方一拍即合。1992年12月，魏立鳳買來設備進行改裝後，就正式投入生產。魏立鳳說，起初，每天水產品加工量在10噸左右，在規模和數量上都可以說是“小打小鬧”。

“當時，海南水產品種類很多，雖然一斤才賣一塊多，價格不高，但我們將這些水產品發到廣東湛江，然後在湛江重新包裝，再銷往全國各地，以量取勝，成效很不錯。”魏立鳳說，由於堅持著這樣一個經營模式，福港水產公司在他和老鄉的共同努力下，逐漸發展壯大起來。

在魏立鳳的影響下，許多由他帶來的老鄉陸陸續續成立了12家同類的小型水產品加工廠，自己租廠房生產，逐漸形成了“老鄉產業群”。“一路走來這麼多年，基本上這個行業都是我們福建老鄉在做，後來又擴大到儋州、馬井。”魏立鳳笑道。從1992年到2001年，魏立鳳等人基本上都是在做冷凍加工，經營專案也比較單一，後期，隨著海魚等的減少，冷凍加工廠的經營出現了瓶頸，魏立鳳只好另辟新路。

2002年開始，魏立鳳的事業轉機來了，他開始做起了海洋捕撈。“捕撈需要購船，同時聘用船員，我們把捕撈的海產品呋毓�廠進行加工冷凍，再銷往市場，慢慢地形成了捕、產、銷一條龍產業鏈，公司也達到了一定的規模，也取得了一定的經濟效益。”魏立鳳說。

通過魏立鳳等人自強不息、艱苦卓絕的奮鬥，如今的三亞福港水產實業有限公司已經連續幾年獲得“三亞市海洋漁業生產工作先進單位”“三亞市水產加工龍頭企業”“漁業產業化重點龍買企業”“海南省商業信用單位”“外貿出口表揚單位”等榮譽稱號，在海南的漁業產業圈裏打下“一片天”。

順勢回歸培養骨幹人才

中國有句古語：“樹高千丈，落葉歸根”。兩年前的上海，魏立鳳等人參加了一場由平潭綜合實驗區管委會舉辦的“嵐商回歸”動員活動。當時，在外打拼30餘年的他作了一個重要的決定：回到平潭發展。就這樣，魏立鳳成為了較早讓企業回歸平潭的民營企業家之一。

對於公司的未來發展規劃，魏立鳳信心滿滿。他表示，相對於房地產等高利潤行業而言，水產品行業屬於風險較小、收入較穩，細水長流型的行業。“經過多年發展，我們已由冷凍廠轉向捕撈業，公司有100多艘船，可以保證充足的水產品資源供應。現在公司己形成集冷凍廠、漁船等一體的格局，已可在福建的水產品市場裏立足。”魏立鳳說。

他表示，目前唯一的問題，就是水產品的冷藏問題。因為公司在福建沒有冷凍廠，水產資源往往需要租用其他冷庫，需耗費一大筆冷藏費用。而回歸家鄉後，正好能解決這一難題。“平潭的條件比較優越，平潭的工業用地成本在全省範圍內是很有優勢的。”魏立鳳說。

就這樣，2019年年底，魏立鳳在君山片區拿到了50畝左右的工業用地，用於建設平潭萬噸冷鏈產業園專案。專案占地面積34858平方米，規劃總建築面積達到43460平方米。

“目前，專案進行總平規劃設計，預計4月中旬就能進場，開展地勘施工工作。”魏立鳳說，有了這一冷鏈產業園，未來，還能開展水產品深加工;通過網路平臺，在平潭也實現捕、產、銷一條龍經營。

值得一提的是，在發展產業，壯大平潭漁業經濟的同時，魏立鳳也一直致力於培養平潭本土人才。在魏立鳳的公司裏，有300多名業務骨幹都是平潭人。魏立鳳坦言，之所以培養本地人作為骨幹，一是看重平潭人肯吃苦的品質，二是也想為家鄉振興作貢獻。“我自己發展起來了，就想著要帶動老鄉們一起發展。只有大家都好了，我的事業才算真正成功。”魏立鳳說。

去年，魏立鳳還致力於助推鄉村振興，幫助他的老家錢便澳村籌集了約700萬元的資金，用於家鄉的專案改造建設。