有沒有“背景”、是不是“富二代”不重要，這些臺灣青年都在上海實現了夢想

今年初，習近平總書記在《告臺灣同胞書》發表40周年紀念會上指出，熱忱歡迎臺灣青年來祖國大陸追夢、築夢、圓夢。11月4日《關於進一步促進兩岸經濟文化交流合作的若干措施》公佈，祖國大陸再向臺灣同胞送出“大禮包”。

作為大陸臺胞居住最密集地區，近年來上海出臺一系列充滿含金量與含情量的惠台政策，讓寶島青年有滿滿的獲得感與融入感。無論是普通台青、台商二代還是文藝青年，憑藉自己的努力，都能在上海找到舞臺，創業就業，實現夢想。

沒有異鄉感，只有緊迫感

瘦削的身材、靦腆的笑容、穿著略舊的工裝西裝，見人打招呼時還彎腰鞠躬。張書瑋在人群中並不顯眼。

“當時來大陸的原因很簡單，就是要跟著大家走。”2017年買了張單程機票，31歲的張書瑋從臺北來到上海發展。上海居之不易。最基本的，就是要現學拼音，否則連上網打字都不行。一開始囊中羞澀，他住的是100元7天的群租房，每天從早到晚走3萬步掃街求職。後來機緣巧合，他成為台企合川置業的保潔部領班，管著保潔阿姨與樓內衛生。

入職不久，公司給他一個任務，在合川大廈推廣生活垃圾分類。“任務就這麼‘砸’了過來。”張書瑋當時就懵了，怎麼能說服樓內180家租戶、2000多名租客？

“不像現在，2017年有人覺得垃圾分類是給自己找麻煩。”張書瑋用的是最笨的辦法，一戶一戶上門宣傳，有人態度冷淡事不關己，有人嘴上說好但垃圾照樣混裝。一次不行就兩次三次，直到最後租戶都記住了這個滿臉笑容、臺灣口音的年輕人。張書瑋也從中摸到竅門：“我要直接跟老闆說。他們也會抱怨，但背後會支持我們。”

雖然幹得辛苦，但公司看到了張書瑋的勤奮。之後，他被調到管理部擔任工程專員。在這個崗位上，他發現可以享受更多的惠台政策，比如之前的“惠台26條”明確，在大陸工作的臺灣同胞只要符合條件，都可同等參加大陸相應系列、級別的職稱評審。也就是說，他也能報考房產經紀人證書，給自己更多的發展空間。

“感覺上海來晚了。”張書瑋認真地說。雖然臺灣生活安逸，但島內市場小、機會少。在上海有種你追我趕的勁頭，年輕人停不下來。“沒有異鄉感，只有緊迫感。”因此，他也樂於“早8點到晚8點、週末加班”的工作節奏。

比起剛來上海時的窘境，張書瑋現在日子好多了，但他依然省吃儉用。“春節不回臺灣，晚些時間回去，家裡人能理解。”他給記者算了筆賬，春節都是全價票，平時特價機票只要400多元，省下的錢可以給家裡置辦些東西，或是上個學習班提高自己的競爭力。

工作之余，張書瑋喜歡看央視財經頻道節目，瞭解大陸年輕人的創業故事。“臺灣青年創業就是開個奶茶鋪，這裡不一樣。”雖然目前條件還不允許，但他還是努力做著準備。

臺灣是我的家鄉，上海是我的家

雖然名字裡也有個“瑋”字，但蔡瑋家走的是另外一條路。在別人眼中，作為台尚食品創始人之子，他是含著金調羹長大的。但29歲的蔡瑋家還有另一種解釋——“我確實是富二代，要當負責任的二代。”

從小學一年級開始，蔡瑋家就在上海學習生活，至今已23年了。“家裡人說，選擇在哪裡落地生根，就要接受那裡的文化，與那裡的人交朋友。”而他父親早已確定，企業的未來市場就在中國大陸。

從上海財大畢業後，蔡瑋家進入父親公司工作，上過貨、跑過業務，從基層做起積累經驗。他原本打算出去創業，但去年4月父親決定搬離自己的辦公室，把家族企業交由他打理。

“沒有時間考慮敢還是不敢，要在最短時間內把事情做好。”作為公司副總經理，蔡瑋家承認，在現在大環境下，傳統食品業並不太景氣，因此要把工作做的更細。他舉個例子，公司對銷售人員的考核標準，從過去的送貨達成率改為送貨賣出率，這樣可以把退貨情況剔除出去，儘量做到精確。

與此同時，蔡瑋家很關注國家及上海的惠台政策，特別是為臺灣企業提供同等待遇的措施。“惠台政策為我們台資企業發展創造良好營商環境，也讓台商台企得到實實在在的便利。”他還在認真研究閔行“惠台38條”措施，希望能儘快對接，助力企業更好發展。

“臺灣是我的家鄉，上海是我的家。”如今蔡瑋家把大部分時間放在上海。雖然是台資企業，但公司的在地化做得很徹底，銷售、研發、財務、生產等崗位都用本地人，“不管是上海人還是臺灣人，只找合適的人，放在合適的崗位上”。蔡瑋家希望企業不搞一言堂，而是議言堂。

讓他高興的是，今年公司的業績依然保持增長。背靠內地巨大市場，企業產品也從休閒食品領域延伸至日用產品多領域。借助長三角一體化的東風，他也在快速佈局蘇浙皖三省，希望擴展產品的銷路。

“別人看到的我是老闆，我想到的是，這個月4000多人的工資在哪裡？”看得出，重壓之下，蔡瑋家比同齡人成熟許多，也想在“負責任二代”的路上越走越遠。

讓好的文創內容，對接好的文創市場

這些年，越來越多的臺灣文創人才來到上海發展，麥可將文創園區CEO劉亦展就是其中一位。

去年6月1日，大陸首個省級層面惠台政策措施——上海市“惠台55條”發佈實施。辦法提出，支援台資企業及臺灣同胞在本市從事科技、文創等產業研發活動。“臺灣文創產業有傳統積澱與先發優勢，上海有資金有市場有平臺，如果再有政策支援，一定能起到化學作用。”劉亦展說。

其實，這位男文青的文創之路早就開始。從2015年起，麥可將園區逐漸由單純辦公樓轉型為文創園，劉亦展也將自己定位為“文創經紀人”。

“文創業者不太在意商業模式。他們很感性，希望自己的價值得到承認。”劉亦展要做的，首先是幫文創業者活下去，“氣長路才會長”。通過文創園區這個平臺，幫初來乍到的臺灣業者辦展覽、打品牌、提高知名度，度過最艱難的草創期。之後，足夠優秀的項目可以進入量化生產的成長期，以及品牌授權的收穫期。

逐步成熟的咦髂Ｊ剑�讓越來越多島內文創業者將麥可將文創園視為“試水”大陸市場的首站。如今，園區內已有 40多家台企落地經營，分佈于陶瓷、木工、玻璃、黏土、鐵藝、皮革等不同文創業態。更多的文創業者來此尋求發展。

去年，麥可將文創園獲得了國台辦授予的“海峽兩岸青年創業基地”稱號。而劉亦展的目標是，聚集更多的兩岸文創業者，讓園區真正成為兩岸文創高地，“説明好的文創內容，對接好的文創市場。”

做到這點，關鍵是要和大陸發展趨勢聯繫起來。在劉亦展看來，需要把麥可將園區打造成“線上與線下結合的平臺”。通過網路，讓入駐園區的產品創造者與世界各地的產品需求者對接。與此同時，他也期待園區能成為上海旅遊景點，大家可以在園中坐小火車、看匠人創作、吃紙火鍋、參觀活化後的老廠房，最後帶著精心挑選的文創產品回家。

“過去我們講是兩岸一家親，現在更希望是兩岸一家人，共用大陸發展紅利。”劉亦展頗有使命感，“大陸市場足夠大，我要幫助臺灣業者在這裡更好發展。”